邓德隆“特劳特﹒战略定位实验室”报名

【导师介绍】


 邓德隆:特劳特伙伴公司全球总裁 特劳特中国公司董事长 


与"定位之父"杰克•特劳特先生共同工作超过15年,致力于在中国倡导并实践特劳特定位理论,被誉为"中国定位第一人"。

 

其领导的特劳特中国团队,帮助中国多个企业通过战略定位实现高速增长成为行业标杆乃至重构产业。

 

代表性案例包括:协助东阿阿胶从边缘化补血品复兴为主流滋补品,10年间企业销售额和净利润增长几十倍;帮助瓜子二手车直卖网在晚于竞争对手进入市场的情况下后发制人,取得二手车网上交易领导者地位,创业3年多企业估值超过66亿美元;帮助青花郎以“中国两大酱香白酒之一”的定位实现快速增长,引发高端白酒行业震动。


【课程定位】

助力创业企业完成正确的“战略定位”,高效开创顾客


1.定位业务方向与分析竞争格局; 

2.确立战略定位与打造运营体系; 

3.主导行业竞争与重塑行业标准。 

 

【课程目标】

通过 4-6 个月学习,学员可以制订自己企业的战略定位方案

 

【课程框架】

模块一:战略定位实战方法概述与项目问诊 

模块二:竞争分析与策略执行 

模块三:对话资本与品牌价值变现 


【教学方式】

1.战略定位理论的系统讲解+实战案例拆解(瓜子二手车、东阿阿胶、快狗打车、郎酒、老乡鸡等知名案例);

2.个性化项目会诊与针对性辅导;

3.特劳特咨询团队的入驻辅导(针对个别有快速成长能力的项目)。 

 

【招募对象】

1.成长期企业创始人,在垂直行业领域有 3-5 年或以上的经验积累,业务明确;

2.与竞争对手有较为明显的差异化;

3.行业不限,互联网企业发展阶段 B 轮及以后(或估值在 5 亿人民币以上),或者传统行业主业营收过亿。


【招募人数】

限额25-30人